专业博客网站夹缝求生存

倒闭还是转型？这成了国内专业博客网站不得不集体面对的难题。近日，记者获悉，博客网已从中关村的高档写字楼搬离，而员工规模也从高峰时的400人减至如今的不到20人。
尽管在10月中旬，博客网董事长方兴东否认了博客网将要倒闭，而是“在进行战略收缩调整，并正在积极引入新的投资 ”，但无疑的是，在此次金融海啸冲击下，VC们的钱袋日益紧缩，几经调整仍无法赢利的博客网究竟还能靠什么获得投资人的青睐？而紧随博客网之后，在国内已 发展五六年之久的专业博客网站会不会在这一轮“寒冬”中陆续倒下？
摇摆的博客网
作为中国最早的专业博客网站，博客网几年来一直在进行调整。博客网一位前高管向记者表示，“博客网最大的问题在于修改过很多次，但每次都不慎重，不能坚持下去。”
博客网前身是博客中国，由方兴东在2002年8月成立。2005年9月，博客网获得了来自GGV、Mobius Venture Capital以及软银亚洲等风险投资机构1000万美元的投资。这当时成为国内Web2.0领域最大的一笔投资。
获得投资后，博客中国改名博客网，博客中国在一个时期内成为博客网下属的专栏。但2006年，博客中国的域名再次启用，但却指向与博客网一样的网站。
“这反映了博客网的摇摆不定。从最早的精英门户到做媒体，然后又做社区，最后又回到媒体，一直在变没有找到一个能坚持的方向。”上述前高管说。
今年7月，博客网又宣布将向SNS转型，会加入虚拟物品等SNS惯用的工具，重点提升用户体验。
业界普遍认为，正是自身定位不清与盲目扩张导致“烧钱过快”造成了博客网目前的困境。2005年高峰时期，博客网曾有450多名员工，但由于一直找不到成功的赢利模式，今年7月份博客网资金链紧张的消息开始传出。
夹缝生存
在最早的发展时期，博客网、中国博客网和Blogbus等专业BSP(博客服务运营商)是当时市场的主角，大家纷纷圈用户，但并没有太多考虑商业模式。
随着博客应用的逐渐火热，各综合门户开始渗透博客业务，他们依托既有的用户优势和网络媒体影响力迅速切入这一领域。
据CNNIC《2007年中国博客市场调查报告》显示，截至2007年11月底，新浪、网易、搜狐、腾讯四家综合门户已经组成国内博客空间服务商的第一集团，市场占有率全面超过独立BSP。
搜狐博客频道负责人赵牧表示，门户超越专业BSP的趋势并没有改变，因为门户的资源对吸引博客用户群有直接的好处，但他同时说，“用户沉淀以后，会不会继续留下还是取决于平台的技术，比如稳定性、速度、简便等。”
除了来自新浪、百度等传统互联网公司的挤压，近期风头正盛SNS也进一步吞噬了博客网站的生存空间。整合了日志功能的SNS相对于博客有更好交互性、更高的用户黏度，业内甚至一度出现了博客最终会被SNS替代的论调。
有观点认为，博客已经成为一项像邮箱一样普及的互联网应用，门户或者其它互联网公司为了拉拢用户必须做博客，但是博客自身却很难单独发展，必须整合到其它的应用中才能形成商业模式。
但在Blogbus CEO窦毅看来，这么多网站都来做博客正是说明博客本身做为一个应用已经成熟，“博客作为信息发布平台不可能过时，但在这个平台上挖掘用户的价值才刚刚开始。”
窦毅认为，门户不可能专注每个细分领域，BSP肯定是有生存空间，关键看产品和团队执行力，“但未来能活下来的专业BSP也许只有一两家”。
专业BSP出路
网络广告是博客网站们最早想到的收入模式，但多年尝试后，除了少量知名博客，博客网站在吸引人气上并不具备优势，即便是拥有流量优势的门户网站，博客带来的广告收效也并不明显。
赵牧认为，博客的商业价值才刚刚开始体现，“从营销的角度看，去年开始很多商家已经关注到这个平台。从投放的角度，更注重互动性方面的营销，不同于1.0的平面广告。”
与其它还在烧钱的BSP相比，Blogbus是一个特例。据窦毅透露，公司去年2月已开始盈利，目前收入过千万元，利润数百万。
除了精简的团队以及良好的成本控制，Blogbus进行的一系列互动营销尝试是它实现现金收入的重要手段。
一个例子是，Blogbus雇佣网络名人在Blogbus上连载名为《阿尓法女郎》的长篇小说，同时向品牌广告商兜售其中的植入广告，在小说里出现了“夏依、欧莱雅、美宝莲、威尔士健身房”等等品牌的名字。
据窦毅透露，目前光这一部线上小说的收益就已经过百万。在窦毅眼中，Blogbus前期积累起来的500万高端用户是他和品牌主合作营销最重要的资本。
目前合作的品牌广告商已经包括伏特加、别克君越汽车、欧莱雅、铂利德钻石等三十多家。
不过，如此以来，Blogbus可能已经不能算作是纯粹的BSP了，“我觉得blogbus更倾向于一家广告公司。”上述前博客网人士说。
窦毅也表示，现在公司的正式名称是博识文化传播公司。至于Blogbus之路是否能成为其它BSP复制的样本，“这是由团队还有积累的用户群所决定。”